{"id":17,"date":"2012-10-25T11:56:13","date_gmt":"2012-10-25T11:56:13","guid":{"rendered":"http:\/\/comm-motions.com\/prblog\/?p=17"},"modified":"2018-06-15T12:13:05","modified_gmt":"2018-06-15T12:13:05","slug":"worte-als-werkzeuge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/worte-als-werkzeuge\/","title":{"rendered":"Worte als Werkzeuge"},"content":{"rendered":"

PR definiere ich als PR im weitesten Sinne: „Reputationsmanagement“. D.h. Die Agentur f\u00fchlt sich mitverantwortlich f\u00fcr alles, was das Bild der Kunden in ihren Zielgruppen pr\u00e4gt. Neben der klassischen Presse- und Medienarbeit, mit Pressemitteilungen, Redaktionsgespr\u00e4chen, Round-Tables, Fachartikeln und Autorenartikeln etc., ist ein weiterer meiner Schwerpunkte daher das systematische Einbeziehen von weiteren sinnvollen Multiplikatorenkontakten f\u00fcr meine Kunden.<\/span><\/span><\/p>\n

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Diese sog.Stakeholder k\u00f6nnen sein: Politiker, Referenten von Fachverb\u00e4nden, Veranstalter von Fachforen, aber auch Unternehmenspartner mit gleichen Zielen. Instrumente sind z.B. ausgeschriebene Preise, eigene und von anderen veranstaltete Foren und Events, Vortr\u00e4ge, Einzelgespr\u00e4che. Denn h\u00e4ufig gibt es Themen, die mit den richtigen strategischen Partnern weitaus glaubw\u00fcrdiger und nachhaltiger kommuniziert werden k\u00f6nnen als von einem Unternehmen alleine.<\/span><\/p>\n

Dies ist eine Vorschau auf Die PR-Beraterin<\/em>. <\/span>Lesen Sie den vollen Beitrag (242 W\u00f6rter)<\/span><\/span><\/a><\/p>\n

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PERS\u00c3\u2013NLICHES (CHRISTINE)<\/span><\/p>\n

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Worte sind wie Werkzeuge. Man kann sich an ihnen sto\u00c3\u0178en, sogar verletzen \u00e2\u20ac\u201c aber auch mit ihrer Hilfe n\u00c3\u00bctzliche Dinge gestalten und erstaunliche Wirkungen erzielen. Ein guter Text ist der bei dem man vergisst, wie lange man schon daran liest. Der informiert, motiviert und inspiriert \u00e2\u20ac\u201c im Bestfall alles gleichzeitig. Ob Unternehmensportrait, Fachartikel oder online-Editorial \u00e2\u20ac\u201c treffende Worte sind in der Lage, innovative Prozesse einzuleiten oder f\u00c3\u00a4llige Entscheidungen herbeizuf\u00c3\u00bchren. <\/span><\/p>\n

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Schreiben verlangt Zur\u00c3\u00bcckhaltung \u00e2\u20ac\u201c und gleichzeitig vollen Einsatz. In der Textredaktion hat die pers\u00c3\u00b6nliche F\u00c3\u00a4rbung, die – im Gegensatz zum Journalismus \u00e2\u20ac\u201c oft gerade das Originelle, Einzigartige ausmacht, nichts zu suchen. Ich schreibe f\u00c3\u00bcr meinen Kunden, bin das Bindeglied zwischen Angebot und Nachfrage, Sprachrohr, Mittler und Medium \u00e2\u20ac\u201c nicht Selbstdarsteller. Das verlangt eine v\u00c3\u00b6llige Identifikation mit den Unternehmenszielen, der gew\u00c3\u00bcnschten Wirkung und der Identit\u00c3\u00a4t des Kunden. Gleichzeitig jedoch muss der Redakteur in der Lage sein, die Wirkung seiner Texte aus einem unparteiischen Blickwinkel \u00e2\u20ac\u201c dem Markt oder der Zielgruppe \u00e2\u20ac\u201c einzusch\u00c3\u00a4tzen und die Wirkung seiner Worten sachlich und objektiv einzusch\u00c3\u00a4tzen k\u00c3\u00b6nnen. <\/span><\/p>\n

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Ein Zitat des Verhaltensforschers Konrad Lorenz ist f\u00c3\u00bcr mich Leitbild in der Arbeit:<\/span><\/p>\n

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<\/span><\/span><\/span> <\/span><\/span><\/span>Gedacht hei\u00c3\u0178t nicht immer gesagt,\u00c2 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/span><\/span> <\/span><\/span>gesagt hei\u00c3\u0178t nicht immer richtig geh\u00c3\u00b6rt,\u00c2 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/span><\/span> <\/span><\/span>geh\u00c3\u00b6rt hei\u00c3\u0178t nicht immer richtig verstanden,\u00c2 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/span><\/span> <\/span><\/span>verstanden hei\u00c3\u0178t nicht immer einverstanden,\u00c2 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/span><\/span> <\/span><\/span>einverstanden hei\u00c3\u0178t nicht immer angewendet,\u00c2 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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angewendet hei\u00c3\u0178t noch lange nicht beibehalten.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

PR definiere ich als PR im weitesten Sinne: „Reputationsmanagement“. D.h. Die Agentur f\u00fchlt sich mitverantwortlich f\u00fcr alles, was das Bild der Kunden in ihren Zielgruppen pr\u00e4gt. Neben der klassischen Presse- und Medienarbeit, mit Pressemitteilungen, Redaktionsgespr\u00e4chen, Round-Tables, Fachartikeln und Autorenartikeln etc., ist ein weiterer meiner Schwerpunkte daher das systematische Einbeziehen von weiteren sinnvollen Multiplikatorenkontakten f\u00fcr meine […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-17","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-strategische-pr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":526,"href":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17\/revisions\/526"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/comm-motions.com\/prblog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}